Em 23 de julho, segunda-feira, a Monday.com — empresa de software de gestão do trabalho sediada em Tel Aviv — informou à SEC que cortaria cerca de 20% de sua força de trabalho, mais de 600 pessoas, como parte do que chamou de um “plano de reestruturação” ligado à “transformação contínua de seu produto, marketing e estratégia de entrada no mercado”. A TechCrunch vem mantendo uma lista atualizada de empresas fazendo algo semelhante; a Monday.com é simplesmente o nome mais recente adicionado a ela, não uma exceção.

Se você trabalha em uma dessas empresas, ou em uma parecida, o próprio documento protocolado é uma informação pública que você pode de fato ler. A maioria das pessoas não lê, porque os documentos da SEC são escritos em um dialeto projetado para ser tecnicamente preciso e praticamente inútil. Isso não é necessariamente um engano — os advogados especializados em valores mobiliários redigem esses documentos para limitar a responsabilidade, não para ajudar os funcionários a fazerem simulações sobre a própria segurança no emprego. Mas, se você souber o que o texto padrão está escondendo, poderá extrair um sinal real sobre se sua função específica está exposta ou se “IA” está sendo usada como narrativa para um corte que aconteceria de qualquer maneira.

Onde realmente procurar

As empresas abertas divulgam reduções de força de trabalho com custos materiais esperados no Item 2.05 do Formulário 8-K — a seção reservada a “custos associados a atividades de saída ou descarte”. É esse documento que você deve consultar, não o comunicado à imprensa. Comunicados à imprensa são escritos para repórteres e investidores e tendem a começar pelo enquadramento mais favorável disponível (“transformação”, “realinhamento”, “foco mais aguçado”). O próprio 8-K, e qualquer carta a investidores que o acompanhe, geralmente precisa ser um pouco mais concreto sobre quais custos, quais despesas e — às vezes — quais funções.

Três coisas a verificar, nesta ordem:

1. O documento nomeia uma função ou uma porcentagem?

A linguagem da Monday.com nomeia explicitamente três funções: produto, marketing e entrada no mercado. Isso é mais específico do que a maioria. Um documento que apenas diga “estamos reduzindo nossa força de trabalho em X% para melhorar a eficiência”, sem detalhes funcionais, não está dizendo quase nada sobre onde os cortes incidem — é uma meta de redução de custos geral, e a IA pode ser mencionada uma vez em uma frase sobre produtividade de longo prazo, sem descrever qualquer substituição real de funções. Um documento que nomeia funções merece ser levado ao pé da letra quanto a onde procurar em seguida, mesmo que não diga quais empregos específicos dentro dessas funções foram cortados.

Especificamente no caso da Monday.com: “entrada no mercado” é um termo técnico de vendas e marketing, não de engenharia. Lida literalmente, a empresa está dizendo que os cortes se concentram na forma como vende e divulga o produto e em alguma parte da organização de produto — não necessariamente em P&D central. Se você é SDR, trabalha com operações de marketing ou é gerente de produto em uma equipe que está sendo consolidada, esse é um sinal mais próximo do que seria se você fosse engenheiro de backend na mesma empresa. O documento não exclui cortes em engenharia, mas também não aponta para eles.

2. A IA é citada como causa ou como consequência?

Observe a estrutura da frase. “Estamos eliminando funções porque as ferramentas de IA agora realizam esse trabalho” é uma afirmação causal sobre uma função específica — geralmente atendimento ao cliente, produção de conteúdo de primeira linha, controle de qualidade ou outras tarefas repetitivas de alto volume. “Enquanto continuamos transformando o negócio para a era da IA, estamos nos reestruturando para nos alinhar às nossas prioridades estratégicas” não é uma afirmação causal sobre nada. É uma narrativa de crescimento associada a um corte de custos, voltada a investidores que querem ouvir que a administração tem uma história maior do que “o crescimento da receita desacelerou”. Os dois tipos de linguagem são noticiados nas manchetes como “empresa cita IA em demissões”, e é por isso que as listas atualizadas no estilo da TechCrunch são úteis para acompanhar a tendência, mas não para avaliar a situação real de uma empresa individual. É preciso ler a frase específica, não a manchete sobre ela.

3. Como eram as contratações nessa empresa 12–18 meses antes do corte?

Isso não está no documento protocolado — está nas próprias teleconferências de resultados anteriores da empresa, no histórico de anúncios de vagas e nas divulgações de número de funcionários, todos também públicos. Uma empresa que aumentou agressivamente o número de funcionários durante 2023–2025 e agora está cortando 15–20% muito provavelmente está corrigindo um excesso de contratações, tendo a IA como uma explicação conveniente e bem recebida pelos investidores. Uma empresa que manteve o número de funcionários aproximadamente estável e agora está cortando uma função específica oferece um caso mais forte de que essa função está sendo genuinamente substituída por ferramentas. Cruzar o documento de reestruturação com a tendência de contratações que o precedeu é a melhor verificação de bom senso disponível para quem está de fora, e leva cerca de quinze minutos usando a página de relações com investidores da empresa e o gráfico de tendência do número de funcionários do LinkedIn.

Um checklist prático para a sua situação

Se o seu empregador — ou uma empresa com a qual você está fazendo entrevistas — tiver protocolado um desses documentos, analise-o nesta ordem:

  • Consulte o 8-K, não o comunicado à imprensa. Procure o Item 2.05 e quaisquer funções ou categorias de custos nomeadas.
  • Verifique se sua função é mencionada. Se não for, o documento não está dizendo muita coisa sobre o seu risco específico, qualquer que seja a manchete.
  • Leia literalmente a frase em torno de “IA”. Há uma tarefa ou função nomeada como sendo automatizada, ou a IA está associada a uma história geral de crescimento?
  • Compare com a tendência de contratações. Crescimento rápido anterior mais um corte amplo aponta para “correção”; número de funcionários estável mais um corte direcionado aponta para “substituição genuína”.
  • Observe o que está crescendo, não apenas o que está diminuindo. Documentos de reestruturação às vezes indicam onde a empresa está investindo as economias. Se for a mesma função que está sendo cortada, isso é um forte sinal de que o trabalho não está desaparecendo — está sendo redefinido, e pode haver uma versão da sua função do outro lado dessa mudança.

Nada disso informa com certeza se você, pessoalmente, está seguro. Não pode informar — esses documentos não são escritos para esse propósito, e nenhum observador externo que leia um documento protocolado pode se sobrepor ao julgamento real das pessoas que estão definindo o organograma. Mas tratar “a empresa culpa a IA pelas demissões” como uma categoria única e indiferenciada, como tende a acontecer quando se acompanha as notícias apenas pelas manchetes, significa deixar passar a diferença entre uma empresa que está lhe dizendo algo real sobre quais tarefas estão mudando e uma empresa que está contando uma história aos investidores. Ler o próprio documento é o trabalho de quinze minutos que separa uma coisa da outra.