El 23 de julio, Monday.com — la empresa de software de gestión del trabajo con sede en Tel Aviv — informó a la SEC que recortaría alrededor del 20 % de su plantilla, más de 600 personas, como parte de lo que denominó un «plan de reestructuración» vinculado a la «transformación continua de su estrategia de producto, marketing y comercialización». TechCrunch ha estado elaborando una lista de empresas que hacen algo similar; Monday.com es simplemente el nombre más reciente que se añade a ella, no una excepción.

Si trabajas en una de estas empresas, o en una parecida, el propio informe es información pública que puedes leer. La mayoría de la gente no lo hace, porque los informes de la SEC están escritos en un dialecto diseñado para ser técnicamente preciso y prácticamente poco informativo. Eso no implica necesariamente engaño: los abogados especializados en valores redactan estos documentos para limitar la responsabilidad, no para ayudar a los empleados a hacer simulaciones sobre la seguridad de su propio empleo. Pero si sabes qué está ocultando la redacción estándar, puedes extraer una señal real sobre si tu puesto específico está expuesto o si la «IA» está haciendo trabajo narrativo para justificar un recorte que habría ocurrido de todos modos.

Dónde buscar realmente

Las empresas públicas informan de las reducciones de plantilla con costes materiales previstos en el apartado 2.05 del Formulario 8-K, la sección reservada para los «costes asociados a actividades de salida o disposición». Ese es el informe que debes consultar, no el comunicado de prensa. Los comunicados de prensa están escritos para periodistas e inversores y suelen comenzar con el encuadre más favorable disponible («transformación», «realineación», «enfoque más definido»). El propio 8-K y cualquier carta para inversores que lo acompañe normalmente tienen que ser algo más concretos sobre qué costes, qué cargos y, a veces, qué funciones están implicados.

Tres cosas que debes comprobar, en este orden:

1. ¿El informe nombra una función o nombra un porcentaje?

El lenguaje de Monday.com nombra explícitamente tres funciones: producto, marketing y comercialización. Eso es más específico que en la mayoría de los casos. Un informe que simplemente diga «estamos reduciendo nuestra plantilla un X % para mejorar la eficiencia», sin detalles funcionales, prácticamente no te dice nada sobre dónde recaen los recortes: es un objetivo de reducción de costes contundente, y puede que la IA solo se mencione una vez en una frase sobre la productividad a largo plazo, sin describir ningún desplazamiento real de puestos. Vale la pena tomar literalmente un informe que nombra funciones para saber dónde buscar después, aunque no diga qué puestos concretos dentro de esas funciones se eliminan.

En el caso concreto de Monday.com: «go-to-market» es un término técnico de ventas y marketing, no de ingeniería. Leído literalmente, la empresa te está diciendo que los recortes se concentran en cómo vende y comercializa el producto y en alguna parte de la organización de producto, no necesariamente en I+D central. Si eres SDR, trabajas en operaciones de marketing o eres gerente de producto en un equipo que se está consolidando, esa es una señal más cercana que si eres ingeniero backend en la misma empresa. El informe no descarta recortes en ingeniería, pero tampoco apunta hacia ellos.

2. ¿Se cita la IA como causa o como consecuencia?

Fíjate en la estructura de la frase. «Estamos eliminando puestos porque las herramientas de IA ahora realizan este trabajo» es una afirmación causal sobre una función específica, normalmente atención al cliente, producción de contenidos de primera línea, control de calidad u otras tareas repetibles de gran volumen. «Mientras seguimos transformando el negocio para la era de la IA, estamos reestructurándonos para alinearnos con nuestras prioridades estratégicas» no es una afirmación causal sobre nada. Es una narrativa de crecimiento adjunta a un recorte de costes, dirigida a inversores que quieren oír que la dirección tiene una historia más amplia que «el crecimiento de los ingresos se ralentizó». Ambos tipos de lenguaje aparecen en los titulares como «la empresa cita la IA en los despidos», por lo que las listas de seguimiento al estilo de TechCrunch son útiles para seguir la tendencia, pero no para juzgar la situación real de una empresa concreta. Tienes que leer la frase específica, no el titular que la acompaña.

3. ¿Cómo fue la contratación en esta empresa entre 12 y 18 meses antes del recorte?

Esto no aparece en el informe: está en las anteriores llamadas de resultados de la propia empresa, en el historial de ofertas de empleo y en sus datos sobre el número de empleados, todo lo cual también es público. Una empresa que aumentó agresivamente su plantilla durante 2023–2025 y ahora recorta entre un 15 % y un 20 % probablemente está corrigiendo un exceso de contratación, con la IA como explicación conveniente y atractiva para los inversores. Una empresa que mantuvo su plantilla más o menos estable y ahora recorta una función específica ofrece un caso más sólido de que esa función está siendo realmente desplazada por herramientas. Contrastar el informe de reestructuración con la tendencia de contratación que lo precedió es la mejor comprobación intuitiva disponible para alguien externo, y lleva unos quince minutos usando la página de relaciones con inversores de la empresa y el gráfico de tendencia de plantilla de LinkedIn.

Una lista de comprobación práctica para tu propia situación

Si tu empleador — o una empresa en la que estás haciendo una entrevista — ha presentado uno de estos informes, revísalo en este orden:

  • Consulta el 8-K, no el comunicado de prensa. Busca el apartado 2.05 y cualquier función o categoría de costes mencionada.
  • Comprueba si se nombra tu función. Si no aparece, el informe no te está diciendo mucho sobre tu riesgo específico, independientemente de lo que diga el titular.
  • Lee literalmente la frase que rodea a «IA». ¿Se nombra una tarea o función como algo que se está automatizando, o la IA está vinculada a una historia general de crecimiento?
  • Compáralo con la tendencia de contratación. Un crecimiento rápido anterior más un recorte amplio apunta a una «corrección»; una plantilla estable más un recorte específico apunta a un «desplazamiento real».
  • Fíjate en qué está creciendo, no solo en qué se está reduciendo. Los informes de reestructuración a veces señalan dónde está invirtiendo la empresa el ahorro. Si se trata de la misma función que está siendo recortada, es una señal clara de que el trabajo no está desapareciendo: se está redefiniendo, y puede que exista una versión de tu puesto al otro lado de ese cambio.

Nada de esto te dice con certeza si tú personalmente estás a salvo. No puede hacerlo: estos documentos no se redactan con ese propósito, y ningún externo que lea un informe puede anular el criterio real de las personas que elaboran el organigrama. Pero tratar «la empresa culpa a la IA de los despidos» como una categoría única e indiferenciada, como suele ocurrir al leer las noticias escaneando titulares, implica pasar por alto la diferencia entre una empresa que te está diciendo algo real sobre qué tareas están cambiando y una empresa que está contando una historia a los inversores. Leer el propio informe es el trabajo de quince minutos que permite distinguir entre ambas.